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關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工,請(qǐng)關(guān)閉“作秀模式”
城市化進(jìn)程在如火如荼地進(jìn)行,環(huán)衛(wèi)工的工作和生活狀態(tài)卻似乎停留在上個(gè)世紀(jì)。城市的人流和車(chē)流持續(xù)以倍數(shù)增長(zhǎng),需要處理的垃圾逐年增多,道路上環(huán)衛(wèi)工的工作風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅1月至今的40天里,成都已有6名環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時(shí)被車(chē)撞,1人不幸身亡、其余不同程度受傷。這已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,昆明每年也有近百環(huán)衛(wèi)工在工作時(shí)受傷。環(huán)衛(wèi)公司呼吁,環(huán)衛(wèi)工有時(shí)為了撿一個(gè)煙頭,就可能被車(chē)撞傷,希望大家摒棄陋習(xí),給環(huán)衛(wèi)工多一點(diǎn)安全??上?,這種呼吁雖有一定的安慰意義,并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)價(jià)值,因?yàn)槭鹿蔬€在接二連三地發(fā)生,重要的是制定并執(zhí)行更人性化的規(guī)則,提升環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度,以及提升環(huán)衛(wèi)工人的收入待遇,真正建立環(huán)衛(wèi)工的安全和尊嚴(yán)保障。
長(zhǎng)期以來(lái),我們從媒體上時(shí)??吹讲簧僭诠?jié)假日慰問(wèn)基層環(huán)衛(wèi)工的新聞。有些媒體率爾給予的“較美環(huán)衛(wèi)工”和“城市美容師”稱(chēng)號(hào),也是口惠而實(shí)不至的廉價(jià)品,甚至在不少人的心目中,他們?nèi)允菦](méi)文化的代名詞,在影視作品中他們也經(jīng)常淪為出氣筒。有一年春節(jié)前夕,網(wǎng)上流行“少放鞭炮,讓環(huán)衛(wèi)工早回家過(guò)年”美女作秀圖,此類(lèi)假裝關(guān)注環(huán)衛(wèi)工的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)讓網(wǎng)民自我感動(dòng)了一把,可環(huán)衛(wèi)工人并沒(méi)有少掃一把鞭炮紙,倒是各地有關(guān)部門(mén)的鞭炮禁令真的做到了令行禁止,為環(huán)衛(wèi)工減了負(fù)。在我看來(lái),有的地方領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所撿煙頭,不如一手抓公共場(chǎng)所禁煙,另一手提振環(huán)衛(wèi)工的福利待遇。
關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工不能止于作秀,要?jiǎng)诱娓?,首先?yīng)當(dāng)提高環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度。完善的垃圾分類(lèi),機(jī)械化道路清掃,都能很大降低環(huán)衛(wèi)工的工作量,保障他們的安全。日本大阪全城只有200名環(huán)衛(wèi)工,與大阪城規(guī)模相當(dāng)?shù)膹B門(mén),2014年時(shí)全市共12000名環(huán)衛(wèi)工,還缺口30%,這是技術(shù)的差距,更是文明的差距,因?yàn)楝F(xiàn)在這些設(shè)備的獲取并不困難。
鄭州不少環(huán)衛(wèi)工人裝備的都是批發(fā)價(jià)每件3元的反光背心,“洗兩水基本就沒(méi)啥效果了”。而同樣在道路上工作的交警,其反光服價(jià)格較少要一百三四十元。這每件一百多塊的差價(jià),折射的就是兩個(gè)工種在城市管理者心目中的價(jià)值差距。而事實(shí)上,同樣都是在為人民服務(wù),他們的生命安全理應(yīng)得到同樣的保護(hù)。
關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工需要管理思維的與時(shí)俱進(jìn),從這里出發(fā),方能逐步革新這個(gè)工種,使之在技術(shù)保障、待遇以及社會(huì)評(píng)價(jià)等方面不再停滯于上個(gè)世紀(jì),而能與現(xiàn)在日新月異的社會(huì)協(xié)同進(jìn)步。中國(guó)很多環(huán)衛(wèi)部門(mén)是以事業(yè)單位存在的,但絕大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人并非編制內(nèi)的正式員工,而是編外工、臨時(shí)工,他們享受不到公平的勞動(dòng)權(quán)益。以福建省為例,福建環(huán)衛(wèi)工約有4.3萬(wàn)人,正式職工占職工總數(shù)9%,主要從事管理和相關(guān)技術(shù)工作;編外職工占26%、臨時(shí)工約占65%,他們不僅收入很低,而且主要從事清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和終端處理等苦臟累險(xiǎn)的工作。2013年,7名研究生從7000人大考中勝出,得到哈爾濱有編制的環(huán)衛(wèi)工崗位,應(yīng)該說(shuō)這是行業(yè)升級(jí)換代的好的開(kāi)始,高學(xué)歷年輕人的不斷加入可以改善這個(gè)崗位的公眾形象,然而他們期待的是三年后轉(zhuǎn)到管理崗位的機(jī)會(huì)。
他山之石,可以攻玉。去年,美國(guó)舊金山灣區(qū)地鐵一名華裔清潔工年收入高達(dá)27萬(wàn)美元(相當(dāng)于180多萬(wàn)人民幣),轟動(dòng)華人社區(qū),其中一半以上屬于加班費(fèi),只要有加班的機(jī)會(huì),他都會(huì)先申請(qǐng)加班,平均每天工作時(shí)間達(dá)到16小時(shí),地鐵方面認(rèn)為高收入是他應(yīng)得的。這固然是一個(gè)特例,但公平計(jì)酬、多勞多得、較高福利的制度仍值得借鑒。環(huán)衛(wèi)工一樣也有自己的家人,不能讓他們命如草芥。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅1月至今的40天里,成都已有6名環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)時(shí)被車(chē)撞,1人不幸身亡、其余不同程度受傷。這已經(jīng)是一個(gè)普遍現(xiàn)象,昆明每年也有近百環(huán)衛(wèi)工在工作時(shí)受傷。環(huán)衛(wèi)公司呼吁,環(huán)衛(wèi)工有時(shí)為了撿一個(gè)煙頭,就可能被車(chē)撞傷,希望大家摒棄陋習(xí),給環(huán)衛(wèi)工多一點(diǎn)安全??上?,這種呼吁雖有一定的安慰意義,并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)價(jià)值,因?yàn)槭鹿蔬€在接二連三地發(fā)生,重要的是制定并執(zhí)行更人性化的規(guī)則,提升環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度,以及提升環(huán)衛(wèi)工人的收入待遇,真正建立環(huán)衛(wèi)工的安全和尊嚴(yán)保障。
長(zhǎng)期以來(lái),我們從媒體上時(shí)??吹讲簧僭诠?jié)假日慰問(wèn)基層環(huán)衛(wèi)工的新聞。有些媒體率爾給予的“較美環(huán)衛(wèi)工”和“城市美容師”稱(chēng)號(hào),也是口惠而實(shí)不至的廉價(jià)品,甚至在不少人的心目中,他們?nèi)允菦](méi)文化的代名詞,在影視作品中他們也經(jīng)常淪為出氣筒。有一年春節(jié)前夕,網(wǎng)上流行“少放鞭炮,讓環(huán)衛(wèi)工早回家過(guò)年”美女作秀圖,此類(lèi)假裝關(guān)注環(huán)衛(wèi)工的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)讓網(wǎng)民自我感動(dòng)了一把,可環(huán)衛(wèi)工人并沒(méi)有少掃一把鞭炮紙,倒是各地有關(guān)部門(mén)的鞭炮禁令真的做到了令行禁止,為環(huán)衛(wèi)工減了負(fù)。在我看來(lái),有的地方領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在公共場(chǎng)所撿煙頭,不如一手抓公共場(chǎng)所禁煙,另一手提振環(huán)衛(wèi)工的福利待遇。
關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工不能止于作秀,要?jiǎng)诱娓?,首先?yīng)當(dāng)提高環(huán)衛(wèi)工作的機(jī)械化程度。完善的垃圾分類(lèi),機(jī)械化道路清掃,都能很大降低環(huán)衛(wèi)工的工作量,保障他們的安全。日本大阪全城只有200名環(huán)衛(wèi)工,與大阪城規(guī)模相當(dāng)?shù)膹B門(mén),2014年時(shí)全市共12000名環(huán)衛(wèi)工,還缺口30%,這是技術(shù)的差距,更是文明的差距,因?yàn)楝F(xiàn)在這些設(shè)備的獲取并不困難。
鄭州不少環(huán)衛(wèi)工人裝備的都是批發(fā)價(jià)每件3元的反光背心,“洗兩水基本就沒(méi)啥效果了”。而同樣在道路上工作的交警,其反光服價(jià)格較少要一百三四十元。這每件一百多塊的差價(jià),折射的就是兩個(gè)工種在城市管理者心目中的價(jià)值差距。而事實(shí)上,同樣都是在為人民服務(wù),他們的生命安全理應(yīng)得到同樣的保護(hù)。
關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工需要管理思維的與時(shí)俱進(jìn),從這里出發(fā),方能逐步革新這個(gè)工種,使之在技術(shù)保障、待遇以及社會(huì)評(píng)價(jià)等方面不再停滯于上個(gè)世紀(jì),而能與現(xiàn)在日新月異的社會(huì)協(xié)同進(jìn)步。中國(guó)很多環(huán)衛(wèi)部門(mén)是以事業(yè)單位存在的,但絕大多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人并非編制內(nèi)的正式員工,而是編外工、臨時(shí)工,他們享受不到公平的勞動(dòng)權(quán)益。以福建省為例,福建環(huán)衛(wèi)工約有4.3萬(wàn)人,正式職工占職工總數(shù)9%,主要從事管理和相關(guān)技術(shù)工作;編外職工占26%、臨時(shí)工約占65%,他們不僅收入很低,而且主要從事清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)和終端處理等苦臟累險(xiǎn)的工作。2013年,7名研究生從7000人大考中勝出,得到哈爾濱有編制的環(huán)衛(wèi)工崗位,應(yīng)該說(shuō)這是行業(yè)升級(jí)換代的好的開(kāi)始,高學(xué)歷年輕人的不斷加入可以改善這個(gè)崗位的公眾形象,然而他們期待的是三年后轉(zhuǎn)到管理崗位的機(jī)會(huì)。
他山之石,可以攻玉。去年,美國(guó)舊金山灣區(qū)地鐵一名華裔清潔工年收入高達(dá)27萬(wàn)美元(相當(dāng)于180多萬(wàn)人民幣),轟動(dòng)華人社區(qū),其中一半以上屬于加班費(fèi),只要有加班的機(jī)會(huì),他都會(huì)先申請(qǐng)加班,平均每天工作時(shí)間達(dá)到16小時(shí),地鐵方面認(rèn)為高收入是他應(yīng)得的。這固然是一個(gè)特例,但公平計(jì)酬、多勞多得、較高福利的制度仍值得借鑒。環(huán)衛(wèi)工一樣也有自己的家人,不能讓他們命如草芥。